什么是无线运营承包?
从中国移动提出“移动梦网”商业计划至今,中国的SP行业从初期的无序趋于有序,从暴利走向合理利润,从单一短信产品走向多种数据业务产品共存,从运营商审批走向行业备案制度,从2G\2.5G走向3G…,这些变化要求SP行业进行更专业的内部分工,无线运营承包核心思想是:通过专业运营团队盘活拥有良好资质的SP业务。
服务说明
服务说明:基业共创的无线团队将采用利润分成的方式与拥有良好增值业务资质的公司合作;我们的团队依靠规范管理和深厚的行业经验迅速盘活业务。我们主要合作对象为:拥有良好电信背景的SP和拥有合法资质的SP。
首席项目经理
Simon Zheng: 2001年开始进入移动增值服务行业,曾经运营过8000、8733、9755、8002等短信平台的业务运营。国内最早提出了无线业务的“被动营销”策略。
张建(兼):男,31岁,无线技术专家,曾经就职于南京电信研究院,贝尔实验室等。
典型案例
基业共创于2004年12月与山西某SP(文后简称山西公司)以固定分成方式签署短信运营外包协议。
基业共创项目小组进驻后,在20天内进行了运营商策略调整、新产品策略实施、业务流程优化,一个月后月短信收入达到原来收入的10倍,达到45万,收入排名达到山西SP的第6位。
同时,项目小组根据山西移动的政策趋势,迅速整合互联网和行业应用资源,促进了山西移动“生活365”业务的发展,帮助山西公司在IVR\WAP业务上在山西境内取得领先优势。